A jelentkezés lezárult
Az Önjáró Vállalat Mesterkurzusra (június 30.) a jelentkezés már lezárult. Köszönjük az érdeklődést! Kérdés esetén keressenek bennünket bizalommal:
info@vallalatepites.hu
Sikeres a céged.
Mégis túl sok minden múlik rajtad.
Önjáró Vállalat Mesterkurzus cégtulajdonosoknak
Egy nap, ami radikálisan átírhatja, ahogyan a következő 6-12 hónapod kinéz.
Június 30-án az Önjáró Vállalat szempontrendszere mentén átvilágítjuk a cégedet. Egy napos kurzus áráért céges átvilágítást kapsz, és közben megtanulod azt a rendszert is, amivel a céged végre nélküled is működik.
2026. június 30. · Budapest, BEM Center · 1 napos képzés
Lefoglalom a helyem →A jelentkezés zárul - eddig tudsz jelentkezni a képzésre:
00
Nap
00
Óra
00
Perc
00
Mp
A probléma
Tudod, hogy változtatni kéne, de nem látod, hogyan lehetne a céged még inkább önjáró a te jelenléted nélkül.
Cégtulajdonosként valószínűleg ezek a mondatok jutnak eszedbe, sokszor már reggel, ébredés után:
„Káosz van teljes mértékben. Nincs elegendő erőforrásom.”
„Mindenért én vállalom a felelősséget, és mindent is ellenőriznem kell.”
„Túl sok mindent akarnak leegyeztetni. Nagyobb önállóságot várnék el.”
„Ki vannak osztva a feladatok, de mindenki hárítja a felelősséget magáról.”
„Van szervezeti ábránk, de nem annak megfelelően működünk.”
„Még nagyon nem tudok hátra lépni – egy ideje pedig már majdnem megvolt.”
Ha ezek közül akár egy is ismerős: nem a cégeddel van a baj.
A JÖvŐ
Képzeld el, hogy másképp is működhet.
Nem a céged osztja be az életedet
Úgy nézel rá a naptáradra, hogy te döntöd el, mivel foglalkozol. Nem minden fontos döntés és sürgős helyzet nálad landol.
A folyamatok működnek, a vezetők vezetnek
A kollégák viszik a saját területüket. Nem neked kell minden szálat kézben tartanod, hogy ne csúszszon szét.
Több időd és fejed marad a stratégiára
Arra, amiért igazából vállalkozó lettél: növekedés, új irányok, és az életed a cégen kívül is.
Ez a következő működő verziója a cégednek. A Mesterkurzus az a nap, ahol meglátod, mi visz el oda, és mivel érdemes kezdened.
Lefoglalom a helyem →A valódi ok
Amit delegálásnak hittél, az sokszor csak feladatátadás volt.
Mítosz #1
„A delegálás azt jelenti, hogy elengedem a céget.”
Nincs elengedés. Csak felelősségdelegálás kontroll mellett – te tulajdonosként végig a képben maradsz.
Mítosz #2
„Egy profi vezető kell, és ő majd átveszi.”
Irány, felelősségi rendszer és döntési struktúra nélkül egy új vezető csak újabb ember a megoldatlan probléma tetején.
Mítosz #3
„A szervezeti ábra megoldja a delegálást.”
Sokszor feladatok vannak benne, nem felelősségek. Lerajzoltad, de nem aszerint működtök, és átnyúlsz a vezetőid feje felett.
Mítosz #4
„A jó kollégák maguktól is felelősséget vállalnak.”
Sokszor nem velük van a baj. Hanem azzal, hogy nem egyértelmű, miért felelnek és mi számít sikernek.
Mítosz #5
„Mindent nekem kell jóváhagynom, így biztonságos.”
A tiszta döntési-hatáskörök biztonságosabbak, mint mindent rajtad átfolyatni – és nem téged tesznek szűk keresztmetszetté.
Nem az a baj, hogy nem próbáltál delegálni, vagy nem vettél fel elég vezetőt. Feladatot kiadni gyors. Felelősséget átadni viszont csak tiszta iránnyal, döntési térrel és kontrollponttal lehet. Enélkül a munka visszahull rád.
Gondolat vs. valóság
Átadtad a feladatot, de a felelősség nálad maradt
A delegálás látszata:
- Van szervezeti ábrátok
- Vannak kinevezett felelősök
- Sok feladat lekerült már rólad
A Valóság:
- A döntések visszajönnek hozzád
- Tulajdonosként ellenőrizgetned kell
- A felelősség nem ment át teljesen
Nem az átadott feladatok száma számít, hanem hogy felelősséget delegálsz-e, és van-e valaki, aki ténylegesen átveszi.
Lefoglalom a helyem →Bemutatkozik:
Önjáró Vállalat Mesterkurzus
Egy nap, ami után tudni fogod, merre indulj tovább. A nap során az Önjáró Vállalat szempontrendszere mentén átvilágítjuk a cégedet, így egy egynapos kurzus áráért egy teljes céges átvilágítást is kapsz - és közben magát a rendszert is megtanulod.
1 napos képzés
Egy fókuszált nap az önjáró működés felé vezető úton: derítsd ki, hogy mi tart vissza valójában és hogyan tudod megváltoztatni.
Cégtulajdonosi közeg
Egy inspiráló helyszínen találkozunk, ahol a cégtulajdonosi közeg is legalább annyira értékes, mint a tudás, amit megkapsz.
Konkrét akcióterv
A napról úgy mész haza, hogy lesz egy konkrét akcióterved a következő hetekre, amit át tudtok ültetni a gyakorlatba a csapatoddal.
Ahelyett, hogy egy szervezetfejlesztőre bíznád a megoldást valamire, amiről még azt sem tudod, számít-e, te magad kapod meg azt a szemüveget, amivel meglátod, mi számít igazán.
A Mesterkurzust tartja
Krausz Zoltán
Több mint 20 éve támogatok cégtulajdonosokat és cégvezetőket a vállalatépítésben. A legjobb gyakorlatokat nemzetközi nagyvállalatoknál sajátítottam el, és alkalmassá tettem azokat arra, hogy középvállalatok tulajdonosai is sikerrel használhassák. Évente több tucat céggel készítek stratégiát és üzleti tervet.
Ambiciózus kkv-tulajdonosokat támogatok, hogy szabadon rendelkezzenek az idejük felett, és nagyobb, profibb, önjáró vállalatot építsenek.
50 000+
órányi vállalatépítési tapasztalat
100+
cég vállalatépítését támogattam
20+
év tulajdonosok és cégvezetők mellett
Itt találkozhattál már velem
HASZON · K&H · MBH Bank · MKB · Telekom Hello Biznisz · HRportal · BÉT50 2025
A 6 pillér
Az önjáró működés 6 pillére
Akkor működik igazán önjáróan egy cég, ha mind a hat dimenzióban stabil. A kurzuson mind a hatot végigjárjuk.
1
Tulajdonosi jövőkép
Mit akarsz valójában, és mit jelent ez a cég szintjén.
2
Céges vízió és stratégia
Hová érdemes a céget eljuttatni, és hogyan: rövid, közép- és hosszú távon.
3
Szervezeti és emberi tényezők
Hatékony struktúra és a megfelelő emberek a te napi jelenléted nélkül.
4
Vezetői kultúra és információáramlás
Érett vezető csapat, amely önállóan irányít és valódi felelősséget vállal.
5
Rendszerek és folyamatok
Teherhordó struktúra, amely akkor is keretben tartja a működést, ha te nem veszel részt mindenben.
6
Teljesítménymérés és -menedzsment
Kiszámíthatóság hiteles adatokon: ne emberhez, hanem rendszerhez legyen kötve a kontroll.
A helyszín
Egy inspiráló helyen várunk
A Duna-parthoz közel, Bel-Buda szívében, a gyönyörűen felújított BEM Center ad otthont a napnak. Patinás épület, dunai hangulat, prémium környezet - pont az a tér, ahol könnyű kiszakadni a napi tűzoltásból és kívülről ránézni a cégedre.
- BEM Center
1027 Budapest, Bem József tér 3. - 2026. június 30.
- 09:00 - 17:00 (egész napos)
AMit kapsz
Amit a nap végén hazaviszel
Általános jegyzetek helyett döntési alapot viszel haza a következő hónapokra.
Önjáró vállalati modell
A teljes 6 pilléres rendszer, amivel a céged valóban önállóvá tehető.
Átfogó stratégiai szemlélet
A tulajdonosi víziótól a teljesítménymenedzsmentig.
Valós példák
50 000+ órányi vállalatépítési tapasztalatból merítve.
3 hónapos fókuszált terv
Mivel kezdj holnap, mi jöjjön utána, és mi várhat.
Stop lista
A fejlesztések, amelyek jól hangzanak, de most csak elvinnék a figyelmet.
Letölthető segédanyagok
Online hozzáférés a legfontosabb anyagokhoz a kurzus után.
Kinek szól
Neked szól, ha…
- Legalább 10-15 fős céget vezetsz, már vannak kulcsembereid vagy vezetőid, de az igazán fontos döntések még mindig nálad kötnek ki.
- Túl vagy az induláson, és valódi, önállóan működő vállalatot akarsz építeni a személyes jelenlétedből élő vállalkozás helyett.
- Érzed, hogy a cég kinőtte a jelenlegi működését, de nem látod pontosan, hol kellene változtatni.
- Nem éred be egy képzéssel – lépni is szeretnél, és döntési alapot akarsz a következő hónapokra.
Kinek nem szól
Friss vállalkozóknak, akik még az első stabil bevételüket vagy csapatukat építik, és azoknak, akik gyors megoldást vagy kész receptet keresnek.
Érdemes közösen jönnötök
Ha van tulajdonostársad, ügyvezetőd vagy kulcsembered, közösen is dolgozhattok a kurzuson, hogy ugyanarra a képre nézzetek.
Jegyek
Foglald le a helyed
Az ár tartalmazza az egész napos mesterkurzust, a nyomtatott és online letölthető segédanyagokat, valamint a frissítőket a nap folyamán.
A jelentkezés zárul - eddig tudsz jelentkezni a képzésre:
00
Nap
00
Óra
00
Perc
00
Mp
Önjáró Vállalat Mesterkurzus
117 000 Ft + ÁFA
2026. június 30.
Budapest, BEM center
09:00 - 17:00
Többen jönnétek? Ha van tulajdonostársad, ügyvezetőd vagy kulcsembered, érdemes együtt jönnötök, mert fontos, hogy ugyanarra tartsatok.
Csoportos jegyek
| Csomag | Ár | Megtakarítás |
|---|---|---|
| 1 fő | 117 000 Ft + áfa | - |
| 2 fő | 194 000 Ft + áfa | 40 000 Ft megtakarítás |
| 3 fő | 271 000 Ft + áfa | 80 000 Ft megtakarítás |
| 4 fő | 348 000 Ft + áfa | 120 000 Ft megtakarítás |
| 5 fő | 425 000 Ft + áfa | 160 000 Ft megtakarítás |
A kedvezményes csomagajánlatok más kedvezményekkel nem vonhatók össze.
Gyakori kérdések
Amire sokan gondolnak, mielőtt jelentkeznek
„Nincs rá időm.”
Pontosan ez a lényeg. Ha most nincs időd egy napra, egy év múlva sem lesz, mert a cég egyre többet követel, ha a struktúra nem változik. Ez a nap nem elveszi az idődet, hanem visszaadja.
„Voltam már sok képzésen, de nem működtek.”
Ez nem képzés. Nem általános tudást adok, hanem segítek felismerni, hol tart a céged, mi tart vissza valójában, és mivel érdemes elkezdened.
„Nekem már van szervezeti ábrám / CRM-em / folyamatleírásom.”
A kérdés nem az, hogy van-e rendszered, hanem hogy a rendszer valóban működik-e nélküled. A kurzuson ezt nézzük meg.
„Majd felveszek egy jó ügyvezetőt, aki megoldja.”
Irány, felelősségi rendszer és döntési struktúra nélkül egy új vezető csak újabb személy a megoldatlan probléma tetején. Előbb értsd meg, mi kell.
„Ezt mi magunk is meg tudjuk oldani.”
Lehet. De ha eddig meg tudtátok volna oldani, már megoldottátok volna. A kurzus megmutatja, mi az, amit eddig nem láttál a teljes képből.
Foglald le a helyed
Mi történne a céggel, ha holnaptól két hétig nem volnál elérhető?
Ha a válasz elgondolkodtat, akkor pont ezért éri meg ott lenned. Június 30-án tudni fogod, mivel érdemes elkezdened foglalkozni - és mivel nem.
2026. június 30. · Budapest, BEM Center · max 30 fő
Lefoglalom a helyem →A jelentkezés zárul - eddig tudsz jelentkezni a képzésre:
00
Nap
00
Óra
00
Perc
00
Mp