Önjáró Vállalati Rendszer
Az út a vállalkozástól az önjáró vállalatig
A cégedre szabott, a hazai valóságban működő terv, rendszer és eszköztár, amivel a sikeres vállalkozásodból olyan vállalatot építesz, ami nélküled is stabilan működik és tervezhetően növekszik.
Miért működik
Így építjük fel a te Önjáró Vállalati Rendszered
01 · Alapok
A te jövőképedre alapozunk
Olyan szervezetet építünk, ami tulajdonosként az üzleti és személyes céljaidat egyaránt támogatja, felesleges kockázatok és kitérők nélkül.
02 · Rendszer
6 pillér, szakértő támogatással
A teljes folyamaton végigkísérlek: a jövőképed megalkotásától az új emberek kiválasztásán át a támogató rendszerek bevezetéséig.
03 · Tudás
A tudás nálatok marad
„Halászni tanítok, nem halat adok." Amikor végzünk, a rendszer működtetéséhez és fejlesztéséhez szükséges teljes tudás házon belül lesz.
A cél
Milyen egy önjáró vállalat tulajdonosának lenni?
A céged a te ritmusod szerint működik, nem pedig fordítva. Szabadon dönthetsz arról, hogy stratégiával, üzletfejlesztéssel, a többi befektetéseddel vagy a kedvenc hobbiddal foglalkozol. Vagy éppen a saját céged vezetésével, immár profi csapattal, akiknek igény szerint delegálhatod a feladatok egy részét vagy egészét.
A módszertan
Az útvonal az önjáró vállalat 6 pillére mentén
A rendszer azon a hat területen kalauzol végig, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy tulajdonosként a céged működését stabillá, növekedését pedig tervezhetővé tedd.
01 · Tulajdonosi jövőkép
A tulajdonosi jövőképeddel iránytűt kapsz ahhoz, hogy mi az a céged stratégiájában és napi működésében, ami már nem szolgálja a személyes céljaid.
02 · Jövőkép és stratégia
Összeállítjuk a tervet, ami összeköti a hosszú és közép távú üzleti céljaid az operatív cégirányítással, és lerakjuk az értékesítési stratégiád alapjait.
03 · Szervezet és emberek
Kialakítjuk azt a szervezetet és rutint, amiben a pozíciók 80-90%-át önállóan és jól dolgozó kollégák töltik be, és egyértelmű, hogy ki miért felel a cégben.
04 · Vezetői kultúra
Elindul a vezetői csapatfejlesztés, ugrásszerűen javul a vezetői megbeszélések hatékonysága, és új szintre emelkedik a kollégák felé történő kommunikáció.
05 · Rendszerek és folyamatok
Megalkotjuk a rendszereket, amelyek rólad és a vezetőidről veszik le a napi rutin terheit, és biztosítják, hogy egy-egy kolléga cseréje ne veszélyeztesse a stabil működést.
06 · Teljesítménymenedzsment
Olyan teljesítménymenedzsment rendszert hozunk létre, ami hétről hétre megmutatja, hogy be kell-e avatkoznotok az üzletmenetbe a céljaitok elérése érdekében.
Hogyan dolgozhatunk együtt
Két út vezet az önjáró működéshez
Személyre szabott
Vállalatépítési Program
Kétéves, teljesen a cégedre szabott közös munka, amelyben végigvisszük a hat pillért a saját szervezetedben, a te ütemedben, a te csapatoddal.
Csoportos
Tulajdonosi Mastermind
12 hónapos program cégtulajdonosok szűk csoportjának: havi egész napos workshopok, ahol a hat pillért együtt, egymás tapasztalataiból is tanulva építitek be.
Visszajelzések
Ők már végigjárták az utat
„A pályám kezdetén egy idősebb ismerősöm azt tanította nekem, hogy a profit onnan lehet megismerni, hogy profikkal dolgozik együtt. Zoli tökéletesen illik ebbe a képbe."
Dr. Tomor Tamás
tulajdonos, Envirosense
„Kiváló érzékkel választotta ki a csapattagokat, és rövid időn belül kompetens szervezetet hozott létre. Ha az önálló működés a cél, Zoli ideális választás."
Virág Zsolt
tulajdonos és igazgatósági tag, Hiflylabs
„Egyenesen és kertelés nélkül rámutat a fejlesztendő területekre, és strukturált megoldási javaslataival támogat minket abban, hogy vállalkozásunkból sikeres vállalatot építsünk."
Balogh László
tulajdonos, Palmsped Cargo
GYIK
Gyakran ismételt kérdések
Mi az az önjáró vállalat?
A céged a te ritmusod szerint működik, nem pedig fordítva. Szabadon dönthetsz arról, hogy stratégiával, üzletfejlesztéssel, a többi befektetéseddel vagy a kedvenc hobbiddal foglalkozol, vagy éppen a saját céged vezetésével, immár profi alkalmazottakkal, akiknek igény szerint delegálhatod a feladatok egy részét vagy egészét.
Kinek való a program?
Neked ajánlom, ha 10-250 fős vállalkozás tulajdonosaként elkötelezett vagy amellett, hogy egy, a személyes és üzleti ambícióidat támogató, stabilan működő és növekedésre hangolt vállalatot hozz létre. Nyitott vagy arra, hogy új vezetői és vállalatirányítási szemléletet sajátíts el, és a céljaid érdekében hajlandó vagy akár önmagad meghaladására is. Az utadon végig támogatlak.
Ez egy sztenderd megoldás, ami minden cégre alkalmazható?
Nem. Az Önjáró Vállalati Rendszer egy nyitott eszköztár és működési modell, amit a közös munka során szabunk a céged működésére. Figyelembe vesszük az addig alkalmazott jó gyakorlatokat, és ezeket is beépítjük az önjáró működésbe. Minden vállalkozás egyedi, így a ti rendszeretek is a cégetekre szabottan fog működni, de már egy következő szinten.
Miben más ez, mint az üzleti coaching vagy a szervezetfejlesztés?
Az üzleti coaching a cégtulajdonos személyes képességeiből hozza ki a maximumot, a szervezetfejlesztés a szervezetben rejlő lehetőségeket aknázza ki. Ezek hasznos építőkövek, de önmagukban többnyire félmegoldások maradnak. Az Önjáró Vállalati Rendszer rendszerszintű megoldást kínál: segít beazonosítani, melyik területen milyen változásra van szükség a szintugráshoz, és kiszámítható, fenntartható eredményt biztosít.
Miről szól a 6 pillér módszer?
A módszer azon a hat területen kalauzol végig, amelyek elengedhetetlenek a stabil működéshez és a tervezhető növekedéshez. Az első mérföldkő a jövőképed meghatározása: kijelöljük a célt, amely felé kormányozni szeretnéd a vállalkozásod. A céges vízió, a szervezeti és emberi tényezők, a vezetői kultúra, a rendszerek és folyamatok, valamint a teljesítménymenedzsment pillérei abban segítenek, hogy biztosan elérd a kitűzött célt, nem tíz, hanem két éven belül.
Készen állsz az első lépésre?
Foglalj egy 15 perces, ingyenes konzultációt, és nézzük meg együtt, melyik út való neked és a cégednek.
