Rólam
Hadd mutatkozzam be: Krausz Zoltán vagyok.
A mottóm, hogy mindig arra kell menni, amerre a félelem van. 24 éve veszek részt hazai és nemzetközi cégek fejlesztési projektjeiben, ebből tíz éve kizárólag középvállalati cégtulajdonosokat támogatok az ön- és cégmegvalósítás útján. Eddig több mint százan értek már sikeresen célba ezen az úton.
A küldetésem
Miért pont vállalatépítés?
Az a célom, hogy ambiciózus embereket támogassak olyan célkitűzések elérésében, amiket korábban lehetetlennek hittek. Ebben két személyes indíttatás vezérel: az egyik, hogy minél kevesebb tehetség kallódjon el a világban, a másik pedig, hogy a vállalatépítés terén szerzett több mint 50 ezer órányi tapasztalatomat megosszam azokkal a cégtulajdonosokkal, akik hasonló célokat tűztek ki maguk elé.
Karrierút
Az út, ami a vállalatépítésig vezetett
2020 -
Vállalatépítési szakértő
Kis- és középvállalati cégtulajdonosokat támogatok a személyükre szabott önjáró vállalati rendszer kiépítésében.
2015 - 2019
Befektetési igazgató · Central Investment Group
A portfólióba tartozó cégek növekedési és szervezeti átalakítási stratégiájáért feleltem, beleértve az IT-, a pénzügyi és a HR-folyamatokat.
2011 - 2014
Program- és portfóliómenedzsment vezető · MVM
Az MVM program- és portfoliómenedzsment osztályának létrehozásán és csoportszintű transzformációs projekteken dolgoztam.
2007 - 2011
Üzleti tanácsadó · Magyar Telekom
Az üzleti tanácsadási üzletág felállítása és működtetése volt a feladatom, új kompetenciák és szervezeti kultúra kiépítésével.
2003 - 2007
Stratégiai tanácsadó · Accenture
Üzlet- és szervezetfejlesztési projekteken dolgoztam az energia-, az FMCG- és a vegyipari szektorban.
Vélemények
Így látják, akikkel együtt dolgoztam
Envirosense
„A pályám kezdetén egy idősebb ismerősöm azt tanította nekem, hogy a profit onnan lehet megismerni, hogy profikkal dolgozik együtt. Zoli tökéletesen illik ebbe a képbe. Felkészült és érthető; pontosan az, amire szükségünk van a fejlődéshez."
Dr. Tomor Tamás
tulajdonos
Hiflylabs
„Új üzletágat hoztunk létre, amelyet Zoli meglepő gyorsasággal és szakértelemmel épített fel. Kiváló érzékkel választotta ki a csapattagokat, és rövid időn belül kompetens szervezetet hozott létre. Ha az önálló működés a cél, Zoli ideális választás."
Virág Zsolt
tulajdonos és igazgatósági tag
Wagner Solar
„Közös munkánk során Zoli többször is bizonyította, hogy képes hatékony támogatást nyújtani komplex problémák megoldásában. Mindezt gördülékeny, őszinte és bizalmi együttműködés keretében."
Beleznai Csanád
tulajdonos
A cél
Mit jelent az önjáróság képessége?
Képzeld el, ahogy tulajdonosként egy világos stratégiával rendelkező vállalat élén élvezheted a stabil működést, egy megbízható csapat támogatását, és azt, hogy a napjaidat a tűzoltás helyett stratégiai döntések töltik ki. Ez az, amit önjáró vállalatnak hívok.
A hat pillérből álló vállalatépítési programot olyan cégtulajdonosoknak fejlesztettem ki, akik készen állnak a következő szintre
A tulajdonosi jövőképtől a teljesítménymenedzsmentig: a teljes rendszert a Programok oldalon mutatom be részletesen.
Megismerem a 6 pillértKészen állsz, hogy szintet lépj a vállalkozásoddal?
Foglalj időpontot egy tizenöt perces beszélgetésre, hogy körbejárjuk, hova szeretnél eljutni a vállalkozásoddal tulajdonosként és magánemberként, és hogyan tudlak ebben támogatni.
Jelentkezem konzultációra